Bob Iger, CEO de Disney, cuenta la aventura de la construcción de Shanghai Disneyland, explica cómo preparan miles de shows para los 14 parques de todo el mundo, narra la experiencia de pasar de trazar una estrategia de crecimiento con los inversores a estudiar el diseño de una nueva atracción con los “imagenieros” y revela algunas lecciones clave del liderazgo creativo como optimismo, decisión, valentía, curiosidad y sinceridad.
